Cuando un negocio crece, la cantidad de procesos manuales también se multiplica, amenazando con paralizar la operación. Para dejar de ser esclavos de la carga administrativa y dar un verdadero salto de escala, llevamos a cabo nuestro Taller de IA Avanzado para dueños de Pymes.

A lo largo de dos jornadas de cuatro horas de inmersión profunda, el MBA Marcelo Vásquez, CEO de Blimop / Beplic, nos desafió a llevar la productividad al siguiente nivel. La consigna fue clara: pasar de usar la tecnología de forma personal a construir una verdadera automatización organizacional.

Un laboratorio en tiempo real

Nadie vino a escuchar teoría. Los asistentes llegaron con sus propias computadoras, balances reales de sus empresas y planillas de inventario. Trabajando sobre esa información viva, el taller se convirtió en una fábrica de soluciones donde aprendimos a construir herramientas sin necesidad de saber programar:

• Tener un experto interno las 24 horas: Exploramos cómo crear "agentes de negocio personalizados". A través de la práctica, vimos cómo cargar los manuales de la empresa para que un asistente inteligente responda al instante las dudas operativas de todo el personal.
• Crear nuestras propias aplicaciones: Utilizando entornos No-Code, los participantes lograron diseñar una app para celulares capaz de escanear recibos de gastos, leer los montos por sí sola y cargarlos automáticamente en las finanzas de la empresa.
• Conectar el trabajo de distintas áreas: Aprendimos a orquestar ciclos de venta autónomos, logrando que una sola acción genere una factura, la envíe por correo y actualice el stock al mismo tiempo.
• Decidir con los números sobre la mesa: Todo ese flujo de trabajo se volcó finalmente en el "Tablero del Director", un panel de visualización en tiempo real para proyectar la demanda del negocio.

La clave siempre está en las personas

La tecnología más avanzada fracasa si el equipo de trabajo no la adopta. Por eso, el tramo final del encuentro estuvo dedicado a la gestión del cambio. Apoyándonos en el modelo ADKAR, debatimos sobre cómo vencer la resistencia natural del personal, demostrándoles que estas herramientas no buscan reemplazarlos, sino liberarlos de tareas repetitivas para que aporten un valor real. También replanteamos cómo debemos empezar a medir el desempeño a partir de ahora.

Construyamos juntos la empresa del futuro

Quedarse afuera de esta revolución tecnológica ya no es una opción. En la Cámara PyME de Jujuy seguimos acercando los conocimientos que marcan la diferencia.

Si te interesa sumarte a nuestros próximos encuentros visitá nuestra sección de Capacitaciones.